6月1日下午，息县人民法院召开执行工作推进会。院党组书记、院长胡洋，党组成员、县纪委监委派驻第十四纪检监察组组长李卫，执行局负责人熊懿辉及全体执行干警参加会议。

会上，熊懿辉通报1-5月执行工作进展、执行机制改革情况及下一步工作打算。

李卫就当前执行质效、执行机制改革、执行信访化解、涉营商环境案件执行、“四讲四改”专项活动、疫情防控等重点工作进行安排部署。

胡洋就下阶段执行工作作出强调：

     一、心有底数，提质增效

     第一季度我院执行工作整体有所下滑，执行质效各项指标排名均处于中下游，整体执行效率指标虽优于质量指标，但首执案件执结率、执行到位率、执行完毕率排名均靠后。大家要对目前形势心中有数，要对“3918”指数指标、首执案件12项指标、执恢案件3项指标、涉营商环境7项指标底数清，强化全院全员每周通报，实时把握工作进度。每位干警都要对照执行指标，定好个人工作计划，做到心中有数、人人发力、件件落实，将功夫下在平时，全力扭转执行质效下滑趋势，实现全院整体执行工作提质增效，从而提升人民群众的获得感、满意度。

     二、突出重点，集中攻坚

     执行权运行机制改革和执行信访积案化解是目前的阶段性重点工作。目前，我院初次接待窗口、案件管理中心、集约查控中心等基本建成，但建成只是第一步。“一个窗口、三个中心”的实体化运行，实现集约管理、分段执行、节点管控、繁简分流，提升质效和阳光执行，才是改革的最终目的。执行权运行改革是执行工作模式和机制的变革，变革都有阵痛，有适应期，大家要尽快缩短适应期，用智慧执行、执行信息化建设催生出执行工作的动力和合力，用智慧执行实现阳光执行、廉洁执行，用依法、高效、规范、智能的工作模式实现执行工作质效的全面提升。此外，执行信访案件数量居高不下，也反映出执行工作质效还有较大提升空间，建议执行局六月份积极开展执行信访积案化解攻坚活动，一个月内清零执行信访案件“库存”，迅速减少存量，化被动为主动。

     三、统筹兼顾，弹好钢琴

     要学会看通报做工作，要仔细分析研判省市县及院内通报。各类通报中，涉黑恶财产刑案件执行到位率、信访督办案件、涉党政机关案件执行、案款管理等都是执行工作中的重点。目前，执行局面临执行改革、执行办案、队伍建设、重点专项行动等多项工作，压力大、任务重，大家要统筹兼顾，抓住主要矛盾。执行局负责同志要指导好，学会弹钢琴，要做到项项工作不落后，这是底线；事事都要争先出彩，这是目标。

     四、以案促改，心存敬畏

     要以能力作风建设年和“四讲四改”专项活动为抓手，巩固深化执行领域突出问题专项整治成果。刚才通报的全市法院以案促改典型案例，血淋淋的教训就在我们身边。全体干警，尤其是年轻干警一定要心存敬畏，树好纪律、规矩、法律的“高压线”，要明白纪律规矩既是“高压线”也是“护身符”。执行权运行机制改革，就是以制度管人、管事、管权，用智慧执行倒逼廉洁执行。大家要以案为鉴、以案促改，要对照反面典型案例，深入查摆整改落实，真正达到查处一案、教育一片、治理一方。要绷紧纪法的这根弦，做到心中有戒、防微杜渐、警钟长鸣；要坚守党性原则和做人的操守，自觉在工作中规范自己的行为，有纪律意识和底线思维。