结案均衡度直接案件办理的实际运转情况，对促进审判管理有着重要的意义。2012年，省高院对基层法院绩效考核规定中，将均衡结案率作为一项新的考核指标列在其中，为做好该项工作，息县法院通过“五个强化”努力促进均衡结案。

一是强化均衡结案意识。息县法院多次组织全员干警进行学习、研讨，提高对结案均衡的认识，树立以提高结案均衡度为导向，促进审判管理的大局意识，避免因搞突击、赶时间而出现的低调解率、低服判息诉率、高申诉率的现象。

二是强化案件研判意识。息县法院多次召开院务会，调研、预判案件升降态势，案件变化规律，充分考虑影响办案的客观因素，统筹安排月度、季度办案任务。

三是强化审限监控。通过审判流程管理系统，强化节点管理，加强对案件各个环节的监控。完善传唤、合议、宣判等细节的期限限制，对临近审限的案件，及时进行预警催办和督办。通过案件信息系统及时提醒承办法官，对促进均衡结案起到了良好的效果。

四是强化主管院长、庭长的责任。息县法院制定了每周一由主管副院长主持召开工作例会的工作制度，工作例会总结交流工作经验，查找不足，分析原因，寻求对策，对进一步提高审判执行工作的质量和效率提供了良好的平台。

五是强化资源均衡配置。息县法院根据各庭室不同情况，综合考虑相关因素，适时调整案件分配，人员配置，避免出现忙闲不均情况的发生。同时，制定中长期的办案计划及相关细则，保证主管院领导、业务庭领导以及法官统一思想、协调行动，为完成全年均衡结案提供合理司法资源分配。