息县法院为强化执行，制定“十项”措施，已见成效。

一、强化领导   营造良好的执行氛围

年初，法院向县委汇报了执行工作和涉法涉诉上访原因。县委高度重视，成立了县执行工作领导小组。法院在内部也成立了以院长为组长的执行工作领导小组。每月召开一次执行工作情况通报会，随时召开疑难案件会诊会。重大及有影响的执行案件，向县执行工作领导小组汇报，屡得支持，扫清了执行障碍，畅通了执行渠道。

二、强化“四保”  提升执行局综合实力

一保执行力量，将执行局从11人增至15人，选派一名能力强的中层领导主持全局工作，改变长期没有执行局长的不利局面;二保执行车辆；三保执行经费；四保即时听取执行局工作汇报，即时拍板。

三、强化队伍素质   激发执行活力

一在执行局开展忠诚、敬业、奉献、责任等核心价值观大讨论。二是强化结案意识，树立公信理念。要求勤于思索探讨，勇于攻坚克难，善用说和调解，巧用急缓手段，谨记服务大局，牢记人民如天。三是强化理想信念、公平正义、职业道德、效率效果、廉政公正和优良作风教育。四是培养爱党、爱国、爱民、爱岗之心，用真情化解矛盾，带感情调解纠纷。现执行人员工作情绪高涨，早出晚归，牺牲双休日，法院门卫说：每天出去最早的车是执行局的车，有时一辆，有时接二连三。4月15日院执行一庭早6时许带河南法制报记者同去执行，近10点吃早饭，深受感动，一直追踪到该案和解。

四、深化执行改革   创新执行管理

一改小管理为大管理。健全管理制度，完善监督措施。执行案件由执行局统一管理，每案材料一式两份，执行庭与执行局各一份，执行局可随时换人执行，保证执行工作良性开展。二改小执行为“大执行”。小庭执行大难案久执难结，改为执行局集中执行，大案件、大运作、大行动、大安保。保证大执行、大稳定、大效果；三改小协作为大协作。强化大局意识，树立协调观念，要求具体上有分工，总体上有配合。做到庭与庭积极配合，大案件全院协作，切实提高执行能力。今年以来，由执行局调结大案3起，全院通力协作执行2起多年上访案。

五、建立四级信息网链   及时捕捉执行信息

一是通过申请执行人及其亲属收集被执行人在家和返家信息。二与全县各乡、镇综治办、村委主任联系，建立县、乡、村及村民为一体的“四级信息网链”，及时捕捉被执行人信息。

六、认真开展“曝光”活动   以曝促执抓出成效

一是精心组织，严密部署，严格按规定曝光。二是边曝边执，以曝促执。三是将一些“常跑户”、“逃债户”及“赖债户”的名单一律上息县法院网。将息县市场发展中心等6案被执行人上报信阳中院曝光。

七、强化执行措施   彰显法律威严

一是铁面无私，对被告人钱物当扣则扣，当划则划，当卖则卖，当抵则抵。二是罚拘并举，彰显法力。三是勇拔“钉子”，严惩“能人”。今年以来，拘罚并举2人，移交公安机关追究刑事责任2人。

八、强化公开透明   打造“阳光执行”

一是执行流程公开，打造程序透明。建立执行案件电子查询系统，实行立案公开，将案件原判决书、调解书何时送达、何人主执、何时送达执行文书、何时扣押被执行人的财产、查询、冻结被执行人存款等一律上执行局大电子显示屏，并可自行查看。二是强制措施公开，彰显法律威严。三是执行款物公开，打造“阳光执行”。

九、强化说服教育功能   实现最大限度和解

一是强化“三心”。即：诚心、细心和苦口婆心。二是强化“三练”。即：练基本功、练嘴、练脑。要求执行人员要内外兼修。练嘴，即练嘴上功夫。练脑，即要求多动脑子，多分析、多想办法。实现法、情、理三体合一。三是巧用“三气”。即巧用泄气、通气、和气。在和气中调解，在和气中结案。

十、加大执行工作宣传力度   推动执行工作良序开展

一是弘扬正气，鞭挞丑恶。大力宣传执行工作先进群体，先进个人，积极行为，成功经验；将抗法画面在县电视台曝光。二是深入前沿，扩大影响。每采取强制措施，就用大白纸写清案情，贴于其村组墙上，明了真相。前9个月，用此方21次，广受群众支持。三是加大执行宣传力度，力求家喻户晓。其一发执行传单于村、组。其二宣传车巡回宣传，悬挂执行标语。其三在县电视台开展执行普法宣传，大造执行氛围，营造良好执法环境。

十项措施，换来了息县法院执行工作的大发展，并取得良好效果。今年1-9月份，息县法院共受理各类执行案件417件，执结354件，执结率84.8%。其中执行和解229件，和解率54.92%，执行总标的3277.20万元，消化2起多年上访案，发表国家级、省级、市级执行稿件27篇，在市电视台播放有关执行录像片三次，在县电视台播放执行录像6次，收到旌旗6面。河南省法制报记者跟踪报导息县法院执行工作二次，在执结的所有案件中无一起投诉，无一上访，实现了案结事了，构建了社会和谐，开创了息县法院执行工作新局面。