今年以来，我院法警队瞄准二星级法警队目标，念好“转、密、评”“三字经”，开拓创新，积极主动，为规范执法提供了司法保障。

扣紧一个“转”字，转变履职方式。今年，我院法警队瞄准二星级法警队目标，提出变被动履职为主动服务，从粗放型履职向精细化服务转变。大队长、政委先后五次与刑事庭、执行局等部门主要负责人进行沟通、衔接，形成了法警大队与刑事、执行密切配合，无缝对接，实行以案派警、驻警协同。除一人每天在服务大厅执勤外，其余所有人员主要负责配合刑事、执行办案和重大疑难民事案件值庭，贴身服务审判工作。仅上半年，全体法警参与执行175案，刑事案件提审、押解、值庭199案，执行拘留9人次，民事值庭11件，创近几年同期新高。法警队的及时融入，有效地对办案力量进行“补强”，促进了办案效率的提高。

扣紧一个“密”字，提高工作效率。一方面，注意做好密切配合。为了防止工作脱节，进一步加强各部门之间的联系配合，提高工作效率，化解执行难，法警大队密切联系执行局，派两名法警进驻执行局协助工作。在派驻前，除充分征求执行局主要负责人意见外，还分别征询各位法警的意愿，做到双向选择，相互满意，愉快共事。另一方面，严格把好保密关。法警队进一步强化保密意识，严防 “跑风漏气”，形成新的矛盾，构成对安全保卫工作的威胁。新的模式还对各法警队员充分放权，除重大、复杂履职活动外，在正常执行职务履职过程中，有权按照规范要求果断处置，事后汇报，从而减少了用警程序的中间环节，进一步提高办案工作效率。前6个月，法警队总出警量达1010人次，创同期新高；全面参与了协助执行拘留、押送、看管犯罪嫌疑人，处置突发事件，维护办案现场秩序等，取得了很好的成绩。

扣紧一个“评”字，提高执法能力。法警服务执行、刑事、民事等部门时，由调警单位和法警队共同联管，按照考核办法的要求，不论是法警大队大队长、政委还是一般法警，均要服从于整个案件审理的大局。按照调警情况，每月法警大队定期回访调警单位，了解办案部门对法警在服务办案中各个细节是否满意，是否需要改进等。从反馈回来的情况看，截止目前，法警的执法能力和工作积极性均有了明显提高，执行局和刑事审判庭等部门均表示满意。